Kriisijuhtimise meistriklass
Sihtgrupp
Avaliku teenistuse tippjuhid, kohalike omavalituste ja elutähtsate teenuste osutajate (ETOd) juhid.
Õpiväljundid
- Koolituse läbinu
- teab kriisijuhtimise osapooli Eestis ja rahvusvaheliselt, nende rolle ja peamisi tegevusi kriisis;
- oskab oma asutust kriisideks ette valmistada ning oma asutuse vastutusalas toimuvat kriisi juhtida;
- teeb kriisiolukorras koostööd avaliku, era- ja kolmanda sektoriga;
- oskab toetada nii iseennast kui ka kolleege psühholoogilise tasakaalu hoidmisel.
Sisukirjeldus, õpisündmuse eesmärgid ja teemad
Meistriklassis saab põhjaliku teadmise kriisijuhtimisest, oskuse tugevdada oma organisatsiooni kriisikindlust ning pakkuda vaimset tuge nii endale kui ka kolleegidele. Kriisijuhtimise meistriklassi eesmärk on luua ja kindlustada asutuste ja seeläbi riigi valmisolek kriisideks läbi juhtide kriisipädevuse tõstmise.
1. Laiapindse riigikaitse korraldus Eestis
- Kuidas loovad kriisid tingimused kiiremaks muudatuste ja uuenduste elluviimiseks avalikus sektoris
- Diplomaatilised, majanduslikud ja tehnoloogilised riskid, mis mõjutavad meie igapäevast elu
- Elutähtsate teenuste osutajate (ETO) kui kriisikindluse vundament
2. Organisatsiooni kriisiks valmisolek
- Riskide ja kriiside analüüsimise õigusruum ja vastutusjaotus Eestis
- Kohalike omavalitsuste ja ETO-de kriisiülesanded ja nendeks valmistumise eestvedamine
- Kriisikommunikatsiooni kasutamine kriisi lahendamise vahendina
- Õppuste kasutamine asutuse kriisivalmisoleku suurendamiseks
- Asutuse kriisiks valmisoleku mudel ja parimad praktikad
- Kriisi lahendamine, sh kriisijuhi tegevus, otsuste vastuvõtmine ja staabi juhtimine
- Rahvusvahelised kriisireguleerimise formaadid, rahvusvahelise abi kaasamise võimalused
- Varude keskuse roll ja ülesanded Eestis
3. Kriisijuhtimise psühholoogia
- Kriisijuhtimise psühholoogia
- Esmased psühholoogilise toe pakkumise meetodid
- Juhi vaimne vastupidavus
- Meeskonna hoidmine kriisis
Maht
56 ak/h