Teise juhtimistasandi päästetöö juhtide juhtimispädevuste arendamine
Õpiväljundid
- Kogub ja analüüsib sündmuse kohta teavet, hindab sündmuse olemust ning prognoosib selle arengut.
- Määratleb muutuvad riskid, vajalikud ressursid ja kaitsetasemed ning teeb õigeaegseid otsuseid sündmuse lahendamiseks.
- Koostab ja ajakohastab sündmuse lahendamise plaani ning juhib sündmuse ohutut lahendamist, tagades selge suhtluse ja tõhusa sidepidamise
- Moodustab sündmuse lahendamiseks sobiva juhtimisstruktuuri.
- Korraldab sündmuskoha haldamist koostöös teiste ametkondadega.
Sisukirjeldus, õpisündmuse eesmärgid ja teemad
SPAR (Situational Awareness, Plan, Action, Review) mudeli alusel otsuste vastuvõtmine ajakriitilises olukorras kasutades selleks erinevaid otsustamise strateegiaid (kogemuste, väärtuste, protseduuride põhine otsustamine ja formaalne otsustamine). Dünaamilise riskihinnangu andmine ja sündmuskoha haldamine ning efektiivse kommunikatsiooni kasutamine juhtimisel.
Teemad:·
Olukorrateadlikkuse kolm faasi (ÕV1);
Otsustamine ja planeerimine – sündmuse lahendamise plaani loomine (ÕV2);
Suhtlemiskäitumine – käsklemine ja teabevahetus (ÕV3);
Sündmuskoha haldus – juhtimisstruktuuri loomine ja haldamine (ÕV3);
Ülevaade sündmusest ja selle dokumenteerimine (ÕV3).
Maht
4 ak/h